Prozesse erkennen & verstehen
Die Basis für eine Transformation ist es, die eigenen Prozesse zu verstehen, zu bewerten und Ziele für die Veränderung zu setzten. Dabei ist es egal, ob es sich um typische Projekt-Abläufe aus dem Bauwesen handelt oder generelle Unternehmensprozesse.
Besonders spannend ist es, die Schnittstellen zwischen Prozessen und zu externen Partner:innen und Kund:innen gleich mit zu integrieren in der eigenen Optimierung.
Einige Beispielprozesse aus der Wertshöpfungskette des Bauwesenens
Von ein paar Fragen direkt zur digital, auswertbaren Prozesslandkarte?
In einem zweitägigen Basis-Workshop können wir eure wichtigsten Prozesse direkt digital modellieren!
Du möchtest wissen wie das geht?
Buch einen kurzen Termin mit mir und ich zeig es dir!
Facetten gestalten
Egal welche Prozesse Ihr optimieren wollt, es lohnt sich immer, die verschiedenen Facetten von Prozessen zu beleuchten! Mit einer ganzheitlichen Betrachtung schaffen wir nachhaltige Veränderung.
Denn Produktivität, Innovation und Zufriedenheit bei Kunden, Kolleg:innen und Unternehmer:innen entstehen dann effektiv, wenn digitale Tools und reale Praktiken mit zielorientierten Methoden zusammen betrachtet und aufeinander abgestimmt werden.
Die digitale Facette
Digitale Hilfsmittel für den gesamten Lebenszyklus finden und Prozesse vom Planen über das Bauen bis hin zum Betreiben und Revitalisieren effektiv abwickeln. Dazu gehören u.a. folgende Bausteine:
Industrie4.0
Konzepte entwickeln
Informationen
systematisch managen
Software
Anforderung ermitteln
Tools
vergleichen & nutzen
Die reale Facette
Erfolgreiche Projekte entstehen nicht nur durch Fachwissen, sondern vor allem durch die Art, wie Menschen zusammenarbeiten. Klare Strukturen, passende Methoden und ein gemeinsames Verständnis schaffen Orientierung und steigern die Effizienz.
Mit modernen Ansätzen aus Bereichen wie Lean, New Work, Scrum und agiler Organisationsentwicklung lassen sich Arbeitsweisen gezielt verbessern – von der täglichen Zusammenarbeit bis zum komplexen Projektmanagement.
Meetings
optimieren
Aufgaben
managen
Feedback
etablieren
Bereitschaft
erzeugen
Führung
stärken
Wissen
organisieren
Kommunikation
erleichtern
Ziele
mit OKR halten
… und vieles mehr für einen effektiven Arbeitsalltag
Zu jeder Methode gibt es auch digitale Tools. Sie machen komplexe Abläufe einfacher und schaffen Transparenz. Außerdem helfen sie, neue Routinen zu etablieren und den Transfer von Veränderungen in den Alltag spürbar zu erleichtern.
So werden Methoden nicht nur theoretisch verstanden, sondern praktisch gelebt – Tag für Tag im Projekt.
Die fachliche Facette
Jedes System und jeder Prozess hat seinen ganz individuellen fachlichen Kontext. Um die jeweiligen Details angemessen zu gestalten, braucht es tiefgreifende Expertise, welche eine Person allein nicht abdecken kann.
Deswegen werde ich gern zusammen mit Kolleg:innen aus meinem Netzwerk aktiv. So können wir dann unter anderem folgende Fachthemen bespielen:
KI
Datenstrategie
Robotik
Führung+
Du findest das Angebot hier interesssant, aber Dir fehlt ein bestimmtes Thema?
Schreib mir gern und ich schau mich in meinem Netzwerk nach einer Lösung um.
Die methodische Facette
Und so könnt Euch meine Arbeitsweise vorstellen:
Ich baue auf interaktive Workshops mit einer Kombination aus verschiedenen Methoden. Auf diese Weise können wir Eure Herausforderungen, Potentiale und Bedürfnisse besprechbar, begreifbar und auswertbar machen. Daraus entwickelt sich die Basis, um Eure Transformationsschritte zu planen und im Alltag wirksam zu machen.
Besonders wichtig ist mir der Transfer. In jedem Workshop entwicklen wir gemeinsam, was Ihr schon ab dem ersten Tag danach angehen könnt!
Gedanken visualsieren
Brainwriting & Co. – wir machen Eure Beiträge sichtbar und damit besprechbar für das ganze Team!
Mit Händen begreifen
Mit Lego®SeriousPlay® können wir komplexe Themen begreifbar machen. Egal ob Strategie oder Team-Entwicklung
Digital auswerten
Anonyme Online Abfragen helfen nicht nur sensible Themen bewertbar zu machen.
Du hast Lust bekommen auf einen interaktiven Workshop?
Gern können wir uns in einem kurzen Termin kennenlernen
und die nächsten Schritte planen!